内容简介
优秀的连锁企业能把一家样板店开一千五百次，其中的核心就在于标准化：
1.面对连锁行业标准体系建立存在的挑战与困境，该如何做？
2.标准体系贯彻执行的高效率低成本路径有哪些？
3.如何进行督导角色新定位？
4.怎样推动以问题解决为导向的全员协同力提升？
5.基于巡检发现管理漏洞后，该怎样优化标准体系？
百星连锁智库特邀讲师陈勇，针对于连锁行业标准化体系打造的分享内容，希望能给连锁企业在标准化运营方面带来更多启发～
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