在经济波动的浪潮中，每一分钱都需精打细算，对于企业而言，以往传统的培训方式的高成本使得持续提供高质量培训变得困难。在特定领域或技能方面，人才供给也不足，企业难以找到符合需求的人才。即使找到了，也可能需要付出更高的薪酬来吸引和留住人才，从而增加了企业的成本负担。
随着技术和市场环境不断变化，员工的技能需要不断更新和升级。然而，企业可能缺乏有效的培训手段和资源，无法及时将员工的技能与市场需求保持同步。
首先，利用网络学习工具：在线学习平台，让员工随时随地学习，既方便又省钱，不用考虑场地和交通费。并搭建在线平台让大家分享知识，老员工带新员工，既加强团队合作，又节约成本。
其次，瞄准重点培训对象，先看看公司最缺什么技能，就重点培训那一块。比如，强化销售团队的谈判技巧，或是提升研发部门的创新思维，确保每一次培训都能直击业务增长的痛点，最大化投资回报率（ROI）。
再次，与高校、行业协会或其他企业联手，共同举办培训活动，共享讲师资源与课程内容。
最后，建立一套鼓励自学与成长的激励机制，比如表扬学习积极的员工，或者学习好的有更多晋升机会，这样员工自己就会主动去学习，企业省心又省钱。
所以，预算紧张，企业培训并非无路可走。
作为深耕企业培训解决方案领域的领军企业，酷学院基于通义大模型对课件生成、课程学习、陪练、考试等各环节进行全面改造。
针对传统企业培训存在耗时多、效率低、花费大，以及理论知识与实际操作脱节等诸多问题，酷学院新一代智能学习平台，将"AI制课、AI导学、AI陪练、AI考试、AI问答、AI报表”等模块融入实际办公场景，成功实现了员工个性化学习路径的精细化构建，赋予业务部门负责人高效的培训管控能力，并优化了培训讲师的教学执行流程，从而推动了智能化、科学化的教育培训管理模式。
在AI导师的辅助下，视频课程生成时间从30小时缩短至1小时；连锁餐厅员工通过与大模型扮演的角色互动，3天完成上岗培训……
大模型技术不仅为学员提供更个性化的学习培训内容，也将企业内部培训人员的工作效率提升了几十、上百倍。
以某全国连锁零售企业为例，该企业拥有数万员工，针对门店专业岗位，利用酷学院解决方案，从个人素质到专业技能进行了全方位提升。现已进行了约4000个培训项目，约3000场考试，累计培训约80万人次。数字化和智能化直接带动来了门店业绩提升。
针对店员/导购/店长，该企业做了OMO培训，结合门店SOP，对店员/导购/店长进行陪伴式培养，从入职到晋升，搭建好完整的学习地图。累计覆盖3000+店员，累计覆盖3000+店长，相比之前培训节约了55%，店员/导购/店长服务素养的提高，直接推动店面管理效率提升15%，顾客满意度跃至90%，实现业绩与口碑的双重飞跃。
某制造企业在面临生产线效率瓶颈时，针对新员工、新晋任管理者、核心岗位技能鉴定等核心应用场景，该企业借助酷学院解决方案实现精准高效的知识传递和培训的规范化管理。
该企业利用数字化手段对各分子公司新员工培训，年度累计受训新员工高达1000名，覆盖率达到100%，相较于以往，培养周期缩短了30%，新员工流失率降低了10%。
针对新晋管理团队的培养。借助酷学院平台进行数字化管理、跟踪以及行动学习的跟进，成功培养储备管理人才超过 200 人，中级管理者达到 100 人，成为合格管理者的比例高达 80%，领导力水平提升显著。
此外，该企业将原有线下培训转变为线上线下混合模式，面授时长缩短了60%，差旅费减少了40%，整体管理层培养项目成本降低了 50%，年节省费用达 200 万元。
在课程内容上，酷学院解决方案，新增线上课程达 1000 个，新增培训项目 600 个，新增鉴定考试高达 600 场等。实现全程可视化数据呈现，使培训更具可视化和规范化，整体管理者的日常管理效率提高了50%，管理效能显著增强。
同样，某电子高新技术公司借助酷学院解决方案，进行的新产品知识培训，迅速覆盖全国销售团队，产品上市周期从原来的2-3个月缩短到2周以内，降低培训成本60%以上，提升终端销售效率50%以上；
此外，在管理团队培训上，培养储备管理这180人+，成功晋升120人+，管理水平提升带动团队业绩上涨30%-40%。
在新员工培训上，利用数字化学习平台，自动触发培训任务，新人流失率从原来的35%降低到10%。同时，还进行了新人上岗认证，三年培养了500+新员工，认证通关率高达95%以上，培训成本降低了50%-60%。
在追求“低成本、高效益”的今天，选择数字化学习平台，意味着选择了智慧的培训策略，是在不确定中把握确定性，共筑企业持续成长与竞争的坚实基石。在这个充满变革的时代，数字化学习平台正携手企业，开启一个高效、智能、可持续的企业培训新篇章。
