客户案例

1.持续重复的新员工入职培训线下组织实施难度较大，需要提前5天组织协调安排讲师时间

1.新员工培训可以自动下发材料，无需手动添加；员工可以合理按照自己的时间学习...

1.节省了培训组织实施的时间，再也不必提前预约讲师时间，培训效果提升50%...

1、悟空租车的门店很分散，甚至横跨各个地方县区，培训信息触达困难，成本极高 2、如何给加盟商赋能，成了公司的重大难题

1、线上学习平台将培训任务快速下发到全国各地400多家加盟商 2、建立加盟商店长学习圈，按区域对加盟商店长进行分类，建立不同的地区社群，学习相互交流、学习，打开思路，拓展圈子

1、每个加盟商店长和门店员工都能快速掌握最新培训内容，大大提升了培训效率，节省了培训成本 2、优秀的课程内容使加盟商各项运营管理技能得到了非常大提升，迅速吸引了上百家加盟商开启培训

1、并行科技人才测评实践应用案例 2、总部统筹与部门自驱力 3、培训较分散，驱动培训闭环管理

1、根据并行科技发展战略，倒推人才发展策略及知识升级内容 2、总部分权下放各部门，自下而上部门自驱学习型组织 3、测-学-练-考-评-实操，完善学习管理闭环，驱动培训闭环管理推动行为绩效转变 4、根据测训一体模块，选择测评工具，确定能力项等级与测评能力项 5、通过测评任务与提升方案提供数据支持，将培训结果和人才发展相关联

1、总部统筹管理，定规则与树样板； 2、部门自驱动，建立子管理员体系 3、培训方式多样化，培训效果显性化;强化过程监控与阶段学习结果反馈

1、内部知识和经验的沉淀与萃取 2、解决业务实际问题 3、满足人才准备度与充足率

1、通过平台能沉淀不同年级的共性问题，搜索及解决; 2、内部知识的沉淀(带人、带班、讲课)，讲师体系-导师体系-知识体系搭建。 3、常见问题库快速搜索对应问题/学习日历 4、针对一对一的辅导(质检老师)快速上岗 5、梯队搭建，组织发展、人才发展和培训发展 的关联:学习项目/任务(岗位应知应会)

、丰富线上课程资源，扩大课程受益范围;萃取与上传内部优质课程 2、创建“提问&求助”学习社区圈子;实操作业指导 3、培训方式多样化，培训效果显性化;强化过程监控与阶段学习结果反馈

1、会员较多，分散全国，缺少课程管理的统一平台 2、会员购买课程后黏性较低，需促活会员，持续购买课程

1、通过酷学院内容机构端来实现付费课程的管理 2、通过开展会员互动运营活动，为现有会员提供服务赋能支持

1、提升课程购买率，高效推进课程了解、学习、付费业务开展 2、服务商管理及赋能，高效便捷

1、员工多个端口登录其他培训平台，导致信息不及时查看，无法及时进行学习 2、培训数据无法有效的进行整合，同时难以持久、安全的保留下来

1、内置于钉钉无缝结合，可一键同步公司人员架构，即使公司人员流动也不需要更新组织架构 2、酷学院的数据统计功能，可以快速掌握员工整体学习情况，为企业人才储备数据支撑

1、减少了企业管理成本，实现移动云端平台化学习，成功建设学习型企业 2、可以调取不同维度的数据，实时统计学习和考试的所有数据，有效挖掘人才

1、门店较多，对于巡店出现的异常问题（如陈列不当、店面VI没按标准进行）的传达及反馈的记录是很大工作量 2、涉足产品线及品类较多，需要投入更多的人力来进行培训，耗时费力 3、企业分公司较多，考试冗杂的数据统计让管理者非常头疼，纸质试卷不易保存，试卷考试消耗大量人力、时间成本

1、针对不同业务岗位匹配不同培训课程，对业务人员实施精准化学习     2、问题工单线上处理，高效落地终端标准化      3、实现了办公、考评线上一体化管理

1、降低了门店问题管理成本，可以及时响应，快速进行改进，提升效率及更高效落地门店标准化 2、学习更快捷方便，同时节省人力资源成本 3、员工学习考试更简单，企业管理更便捷，人才培养更高

1、一线员工流动率较高，岗位流动性强，需要不断地给新员工做入职培训。 2、安全知识等培训的考核，训后效果难衡量，学员掌握状况需要检查，线下考核组织难度较大。

、使用新员工培训功能，提前设置好入职需要学习的内容，所有入职人员自动收到学习任务。 2、在线考试可以设置时间进行，直接实现系统阅卷，节约培训老师的时间。

1、快速覆盖新员工，让入职培训变得简单快捷，提高一线员工专业水平。 2、考试数据支持在线查看和一键导出，直观了解员工对于知识的掌握情况。

较多，布局分散，核心管理人员-店长培训时间协调难、组织难 2、原有的培训方式不成体系，学习、考核难以体系化

1、定制完善的培训项目制运营体系。 2、从前期调研—在线学习—线下培训--在线考试—认证管理—颁发证书规划统一的运营体系

1、碎片化学习节约员工时间，半年培养新任店长30名，节省差旅费用30万 2、快速在线组织统一培训，让公司培训经理从日常的组织和协调中解放出来

1、员工分散在全国各区，产品知识无法第一时间快速传达到各门店 2、培训效果难以衡量，考核的组织实施难度非常大 3、药理相关的知识体系庞大、分类细致，课程的管理难度较大

1、学习任务一键下发，让所有门店第一时间同步 2、直接在手机上随时随地进行学习，无需集训 3、支持上传企业内部课程，按设置分类管理，搭建企业知识库

1、新产品知识第一时间到达员工手中，提高医药人员的专业知识 2、考试数据支持在线查看和一键导出，直观了解员工知识的掌握情况 3、企业知识得以长期有序应用；确保员工按需查看和学习

1、新员工流动较大，公司特有的服务及餐厅高标准培训总是不及时，门店经营过程中出现的问题不能正确对待 2、门店较多，管理经常出现空档，对于总部下发的标准，比如食材摆放、卫生状况无法实时查看 3、门店区域经理对门店的人、货、场监督总是不及时，且培训效果低于预期值

1、针对问题工单，系统自动发起对应学习课程，推送对应负责人进行针对性学习： 2、针对超市不同区域安装摄像头，基于远程监控视频可实时在线以及记录回放，发现问题结合任务工单直接下发执行人处理 3、督导可根据门店负责人的学习考试结果，了解各门店的实际掌握情况，再针对性组织线下培训更高效

1、门店培训的效率大幅提升，且移动端即可完成学习，十分便捷； 2、规范了门店人员行为标准，提升服务品质，减少企业损失 3、降低了门店问题管理成本，可以及时响应，快速进行改进，提升效率及更高效落地门店标准化

1、人员比较分散，每次集中培训耗费大量时间，效果无法测评 2、原有的培训管理无法实现培训与考试的联动

1、线上学习、线上参加考试，并且数据可以统计形成报表 2、酷学院帮助企业建立培训项目管理制度，有效开展培训

1、原来组织一场培训需要做1个月准备，现在随时指派开启考试 2、实时掌握员工学习进度，一键实现催学催考，考试成绩报表一键导出

1、各个认证项目的落实都是分阶段进行，人员分散，工作量大 2、考核采用纸质试卷、人工阅卷统计等传统方式，工作量庞杂

1、根据学习路径图设置学习任务，学习考核认证一体化管理 2、线上考试、组卷阅卷自动化管理，减轻了组卷、阅卷压力

1、上线三个月培养认证合格店长30名，前厅经理10名 2、大大节省了精力，提升人才培养效率

1、新产品更新快，知识更新慢，同步给加盟商更慢。 2、原有的课程及培训模式无法与考试联动，难以考核培训情况。 3、门店多、巡店效率低、响应慢、成本高。

1、通过资源分类建立企业课程体系。 2、通过实操考核功能进行实操训练及考评。 3、数智化门店帮助企业实现数智化线上远程巡店，建立全新的巡店管理模式。

1、所有资源集成，便于管理和派发给加盟商学习，得到加盟商较高赋能满意度。 2、员工的培养实现了理论培训与实操相结合，培训考核通过率大大提升。 3、降低了管理成本，提升沟通效率，巡店成本一个月节省了10万。

1、公司分布广，集团子公司组织机构复杂，岗位等级对学习内容要求高 2、线上课程资源少，缺少优秀实战案例 3、学习项目根据岗位安排，频率高，培训工作效率低成本高企不下

1、建立常规性项目定期培训、定期考核机制，实现自动化践行战略及文化落地 2、通过企业课程上传+平台课程引入的方式，快速构建一个专业化的企业课程体系 3、通过新员工分岗位自动化培训的实施，实现新员工培训覆盖率100%，确保人才补给，促进人才梯队建设

1、推动集团逐步转入线上学习，并制定相关制度，加强过程监督和管理 2、建立线上学习项目，针对不同岗位技能需要设计课程和考试机制，全程数字化管理 3、促进优质经验沉淀，萃取优质业务经验，以微课、视频、案例、文档持续输出

1、内容资源不够丰富，且制作、管理难度大 2、组织开展培训项目成本高、效率低，缺少有效监管手段 3、培训经常占用员工休息时间，造成学员怨气大，项目难开展

1、微课制作工具快速实现优质经验可视化 2、成功落地微课大赛活动，激发潜在优秀员工热情，推高内容体系质量 3、加入社区、学习圈等社群运营，营造交流学习的良好氛围

1、通过UGC的内容萃取方式，逐步建立日益成熟的知识分享机制，打造知识分享生态圈 2、成功萃取与员工实际工作相结合的优质营销案例，分享工作经验

1、员工多个端口登录其他培训平台，导致信息不及时查看，无法及时进行学习 2、培训数据无法有效的进行整合，同时难以持久、安全的保留下来

1、内置于钉钉，和钉钉无缝结合，可一键同步，即使公司人员流动也不需要更新组织架构 2、酷学院的数据统计功能，可以快速掌握员工整体学习情况，为企业人才储备数据支撑

1、减少了企业管理成本，实现移动云端平台化学习，成功建设学习型企业 2、可以调取不同维度的数据，实时统计学习和考试的所有数据，有效挖掘人才

1、为企业员工提供高效、便捷的培训服务,提高全体员工的专业能力与职业素养。 2、降低沟通成本，促进团队思维、态度、行为的改变，促进跨部门协作。 3、真正实现过程可监控，结果可预期，效果可衡量。

1、定时学习任务，推出多个系列专项学习计划，做到学习-演练-实操全流程。 2、在线考试可以实时监测员工的考试结果，节约考试成本，考试结果形成数据报表且可以导出。

1、学习项目组织效率大大提升，之前1个月的工作量现在5天完成；学员一个月完成率提升了80%。 2、转岗理论考核成绩一目了然，数据统计一张表搞定，可以对试卷进行系统数据分析。