客户案例

1.持续重复的新员工入职培训线下组织实施难度较大，需要提前5天组织协调安排讲师时间

1.新员工培训可以自动下发材料，无需手动添加；员工可以合理按照自己的时间学习...

1.节省了培训组织实施的时间，再也不必提前预约讲师时间，培训效果提升50%...

1、悟空租车的门店很分散，甚至横跨各个地方县区，培训信息触达困难，成本极高 2、如何给加盟商赋能，成了公司的重大难题

1、线上学习平台将培训任务快速下发到全国各地400多家加盟商 2、建立加盟商店长学习圈，按区域对加盟商店长进行分类，建立不同的地区社群，学习相互交流、学习，打开思路，拓展圈子

1、每个加盟商店长和门店员工都能快速掌握最新培训内容，大大提升了培训效率，节省了培训成本 2、优秀的课程内容使加盟商各项运营管理技能得到了非常大提升，迅速吸引了上百家加盟商开启培训

1、并行科技人才测评实践应用案例 2、总部统筹与部门自驱力 3、培训较分散，驱动培训闭环管理

1、根据并行科技发展战略，倒推人才发展策略及知识升级内容 2、总部分权下放各部门，自下而上部门自驱学习型组织 3、测-学-练-考-评-实操，完善学习管理闭环，驱动培训闭环管理推动行为绩效转变 4、根据测训一体模块，选择测评工具，确定能力项等级与测评能力项 5、通过测评任务与提升方案提供数据支持，将培训结果和人才发展相关联

1、总部统筹管理，定规则与树样板； 2、部门自驱动，建立子管理员体系 3、培训方式多样化，培训效果显性化;强化过程监控与阶段学习结果反馈

1、内部知识和经验的沉淀与萃取 2、解决业务实际问题 3、满足人才准备度与充足率

1、通过平台能沉淀不同年级的共性问题，搜索及解决; 2、内部知识的沉淀(带人、带班、讲课)，讲师体系-导师体系-知识体系搭建。 3、常见问题库快速搜索对应问题/学习日历 4、针对一对一的辅导(质检老师)快速上岗 5、梯队搭建，组织发展、人才发展和培训发展 的关联:学习项目/任务(岗位应知应会)

、丰富线上课程资源，扩大课程受益范围;萃取与上传内部优质课程 2、创建“提问&求助”学习社区圈子;实操作业指导 3、培训方式多样化，培训效果显性化;强化过程监控与阶段学习结果反馈

1、会员较多，分散全国，缺少课程管理的统一平台 2、会员购买课程后黏性较低，需促活会员，持续购买课程

1、通过酷学院内容机构端来实现付费课程的管理 2、通过开展会员互动运营活动，为现有会员提供服务赋能支持

1、提升课程购买率，高效推进课程了解、学习、付费业务开展 2、服务商管理及赋能，高效便捷